Ein Großteil der Mannschaften in der Frauen-Bundesliga wird mit Geldern aus dem Männerfußball subventioniert. Das Ziel einer neu gegründeten Gesellschaft und Taskforce ist es, den deutschen Frauenfußball wirtschaftlich erfolgreicher, unabhängiger von den Männern und im internationalen Markt wettbewerbsfähiger zu machen.

Eine Analyse
Dieser Text enthält eine Einordnung aktueller Ereignisse, in die neben Daten und Fakten auch die Einschätzungen von Christian Stüwe sowie ggf. von Expertinnen oder Experten einfließen. Informieren Sie sich über die verschiedenen journalistischen Textarten.

Der große Hype, den die deutsche Nationalmannschaft bei der Europameisterschaft 2022 ausgelöst hatte, ist vorbei. Eine schnell wachsende Sportart bleibt der Frauenfußball aber weiterhin, in Deutschland, in Europa und der ganzen Welt.

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Schon länger wird deshalb intensiv diskutiert, wie der Frauenfußball in Deutschland dieses Momentum nutzen kann, wie die Google Pixel Frauen-Bundesliga wachsen und im internationalen Vergleich wettbewerbsfähig bleiben kann.

Die jüngste Entwicklung in diesem Prozess ist die Gründung einer Gesellschaft durch die Vereine der Bundesliga, die am Dienstag etwas überraschend verkündet wurde. Unter dem Projektnamen "Der Frauen-Fußball braucht weniger Worte, mehr Taten" wurde eine Taskforce ins Leben gerufen, die die Frauen-Bundesliga in die Zukunft führen soll.

Die Frauen-Bundesliga soll unabhängig werden

"Zweck der neuen Gesellschaft ist die konzeptionelle Entwicklung und Ausrichtung der Frauen-Bundesliga in ein sich selbst tragendes und eigenständiges Ökosystem", hieß es in einer Pressemitteilung, die mehrere Vereine am Dienstag gleichzeitig veröffentlichten.

Ein eigenständiges Ökosystem ist in der Biologie unabhängig von äußeren Einflüssen, von der Zufuhr von Energie und Stoffen. Und genau das ist die Frauen-Bundesliga noch nicht, sondern aktuell ein Zuschussgeschäft.

"Unsere Frauenfußballabteilung wurde vor fast 50 Jahren gegründet, seit 2011 spielt der SC Freiburg ununterbrochen in der Frauen-Bundesliga. Aus eigener Kraft, ohne die umfangreiche Unterstützung des Gesamtvereins, wäre Frauenfußball auf diesem Niveau in Freiburg nicht möglich", sagte Birgit Bauer-Schick, die den Bereich Frauenfußball beim SC Freiburg leitet.

"Wir arbeiten beim 1. FC Köln daran, dass der FC-Frauenfußball ein eigenes Ökosystem bildet, sich somit finanziell selbst tragen kann und wirtschaftlich nicht vom männlichen Lizenzfußball abhängig ist", erklärte FC-Geschäftsführer Christian Keller.

Frauen-Tabelle spiegelt Kräfteverhältnisse im Männerfußball

Nach dem vierten Spieltag der Frauen-Bundesliga am vergangenen Wochenende belegte der FC Bayern München den ersten Tabellenplatz vor Eintracht Frankfurt, dahinter folgten Bayer Leverkusen und RB Leipzig. Auf den ersten vier Plätzen lagen somit die gleichen vier Vereine, die auch die Männer-Bundesliga anführten.

Das mag Zufall sein, eine Momentaufnahme. Aber es ist auch ein Beleg dafür, dass sich die Kräfteverhältnisse im Männer-Fußball mehr und mehr in der Frauen-Bundesliga widerspiegeln. Die Top-Klubs der Männer investieren in den Frauenfußball, weil ihnen dies die Möglichkeit gibt, neue Fans zu gewinnen. Der Frauenfußball verspricht Wachstum in einer Branche, in der vieles ausgereizt ist. Und obendrein können sich die Vereine diverser aufstellen.

In England ist das nicht anders, trotzdem ist die Women's Super League Vorreiter in Sachen Vermarktung und Kapitalisierung. Mit kräftiger Unterstützung des englischen Fußballverbandes FA und der Premier League der Männer wurden sehr professionelle Strukturen geschaffen, regelmäßig werden Topspiele in den großen Stadien vor zehntausenden Fans ausgetragen.

"Arsenal schafft es, das Emirates Stadium bei Ligaspielen auszuverkaufen. Wir müssen es auch schaffen, mehr Fans zu bekommen. Wir müssen ein Produkt schaffen, das mehr Anhänger findet. Wir beim FC Bayern sind in der glücklichen Situation, viele Fans zu haben. Aber wir müssen wachsen, wir müssen Einnahmen schaffen, um auf Augenhöhe mit den größten Teams in Europa zu kommen", sagte Bayern-Trainer Alexander Straus am Freitag in einer Presserunde.

Die Women's Super League ist eine starke Konkurrentin

Im Werben um Spielerinnen und die internationale Vermarktbarkeit ist die Women's Super League eine direkte Konkurrentin der Bundesliga. Nicht nur deshalb stehe die heimische Liga national wie international vor großen Herausforderungen, wie Katharina Kiel erklärte.

"Ein wesentlicher Grund hierfür ist die Tatsache, dass die Klubs durch den stark wachsenden Markt des Frauenfußballs mit einem immer größer werdenden Ausgabendruck umgehen müssen. Dies führt bei vielen Klubs zu einer immer größeren Abhängigkeit vom Männerfußball und stellt die reinen Frauenvereine vor eine noch größere Herausforderung", sagte die Technische Direktorin von Eintracht Frankfurt.

Bayern und DFB ohne Musiala - Leweling nachnominiert

Schlechte Nachrichten für Bayern München und die deutsche Fußball-Nationalmannschaft: Der deutsche Rekordmeister muss im Bundesliga-Topspiel am Sonntag ebenso auf Jamal Musiala verzichten wie Bundestrainer Julian Nagelsmann in den anstehenden Partien der Nations League. Nagelsmann nominierte dafür einen Stuttgarter nach.

Tatsächlich sind in diesem Zuschuss-Szenario die Vereine die Verlierer, die keinen großen Männerklub an ihrer Seite haben. In der Bundesliga sind das aktuell die SGS Essen und Aufsteiger Turbine Potsdam. Dass in der neuen Gesellschaft alle Vereine an einem Strang ziehen, kann als gutes Zeichen für mehr Chancengleichheit in der Liga gewertet werden.

Die Ideen des DFB kamen nicht bei allen Vereinen gut an

Die große Frage ist nun aber, wie die Professionalisierung und bessere Vermarktung gelingen soll. Der DFB hatte im Frühjahr einen Professionalisierungs- und Wachstumsplan vorgelegt, der unter anderem einen Mindestlohn für Spielerinnen, höhere Ansprüche an die Infrastruktur, wie zum Beispiel Rasenheizung und VIP-Logen, und einen verpflichtend größeren Trainerstab vorsieht.

Zu dieser Saison wurde bereits die Austragung des Supercups eingeführt, in der kommenden Spielzeit wächst die Frauen-Bundesliga von zwölf auf 14 Mannschaften an. Die Ideen des DFB kamen allerdings nicht bei allen Vereinen gut an, da die Voraussetzungen bei den einzelnen Klubs sehr unterschiedlich sind. Das Leistungsgefälle ist wirtschaftlich wie sportlich selbst innerhalb der Bundesliga groß.

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Während die Top-Klubs längst ausschließlich gutbezahlte Profispielerinnen unter Vertrag haben, sind bei den Vereinen in der unteren Tabellenhälfte einige Spielerinnen noch berufstätig. Während die Top-Klubs mit vielen Nationalspielerinnen und Spielen in der Champions League über eine zu hohe Belastung klagen, wünschen sich die übrigen Vereine mehr Spiele.

Der DFB sitzt mit in der Taskforce

Die Gründung der Gesellschaft und der Taskforce ist ein Zeichen, diese Probleme gemeinsam angehen und Kompromisse finden zu wollen. Es ist ein Schritt zu mehr Unabhängigkeit, auch wenn der Weg hin zu einem eigenen Verband nach Vorbild der DFL bei den Männern noch weit ist.

Eine schon häufiger diskutierte Ausgliederung der Frauen-Bundesliga aus dem DFB scheint jedenfalls erstmal kein Thema zu sein, schließlich sitzt neben Vertreterinnen und Vertreterinnen aus München, Wolfsburg, Frankfurt, Leipzig, Köln, Hoffenheim, Essen, Freiburg und Bremen auch der Verband mit in der Taskforce.

Gemeinsam soll ein Plan für ein Ökosystem erarbeitet werden, das es dem Frauenfußball ermöglicht, sich ganz frei von äußeren Einflüssen prächtig zu entwickeln.

Verwendete Quellen

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